臺中市政府公務人力訓練中心
中華民國 103 年度 (自103年1月1日起至103年12月31日止)
單位預算
一、現行法定職掌
(一)機關主要職掌:
本中心組織規程奉臺中市政府 99 年 12 月 25 日府授法規字第0990000096 號令發布,掌理臺中市政府所屬公務人員各項在職訓練。
(二)內部分層業務:
本中心置主任,承臺中市政府人事處處長之命,綜理本中心業務,並指揮監督所屬員工。本中心置組長、組員、管理師、助理員,預算員額8人。其內部分層業務如下:
1、 第一組:年度培訓計畫之擬訂、班期編配與管理、班期課程規劃與執行、其他有關教務及不屬於各組之事項。
2、 第二組:學員與服務、學員膳食、委外履約管理、巡迴講演之策劃與實施、數位學習課程之開發與實施、培訓資料系統管理、圖書期刊資料研編與管理、其他有關研習之研究等事項。
3、 兼辦會計員:依法辦理歲計、會計及統計事項。
4、 兼辦人事管理員:依法辦理人事管理事項。
員額編制表
類別 | 法定編制員額 | 本年度預算員額 | 上年度預算員額 | 與上年度預算員額比較增減 |
---|---|---|---|---|
職員 | 11 | 8 | 7 | 1 |
合計 | 11 | 8 | 7 | 1 |
二、前年度及上年度已過期間計畫實施及預算執行情形:(詳見附件)
三、本年度施政計畫重點及預算提要:
(一)、本年度計畫重點及預期績效:
1、 配合本府重大優先政策及局處業務推動需要,辦理重大優先政策及各類專業知能班期與研討會,以凝聚共識,強化核心專業職能及團隊執行力,有效推動市政建設。
2、 結合巿政管理實務,推動精實化管理訓練,培養優質市政經營管理人才;積極培訓公務菁英,增進公務職場競爭力。
3、 配合機關需求與願景,規劃實用性課程,尋求問題解決對策,發揮訓練移轉作用。
4、 規劃辦理強化公務員之執行力、應變力、溝通與協調能力,協助各機關解決組織發展瓶頸,增強管理績效,提升競爭優勢。
5、 以大臺中整體思維推動在地化訓練,架構分區巡迴教育的學習環境,深
化訓練課程的知識力與行動力,以因應地方治理需要,建立政策執行共
識,提昇行政效能。
(二)、本年度預算提要及成本估計:
1、 歲入部分:歲入預算數 150 千元,為 規費收入 150 千元。
2、 歲出部分:歲出預算數 13,813 千元,依經資門分:
(1) 經常門預算數 13,557 千元(佔98.15%),包括:人事費 8,795 千元,
業務費 4,750 千元 ,獎補助費 12 千元。其中行政管理 10,178 千
元、綜合業務 1,292 千元及教務業務 2,087 千元。
(2) 資本門部分,一般建築及設備預算數 256 千元。
四、其他必要之分析事項::(詳見附件)